Blogi-kategorian uusimmat kirjoitukset
- Globaalin ilmastopolitiikan “kissa ja hiiri” – leikki: Jatkossa ei ilmastopolitiikkaa ilman teknologiapolitiikan intressien huomioimista (10.05.2013)
- Kehittämistoiminta ja ennakointi (09.04.2013)
- Lamborghini-ihmisten kaltoin kohtelu kannattaisi lopettaa Suomessa (15.02.2013)
- Nestan näkymiä tulevaan vuoteen (22.01.2013)
- Muutoksen johtaminen ja pehmeä systeemimetodologia (07.01.2013)
-
Tulevaisuusmateriaalit Deliciouksessa
- Jorma Ollilan puhe Jyväskylän Klubin 100-vuotisjuhlassa
- European Foresight
- Kohti Suomi 2.0 -vision synnyttävää projektia, Risto Linturi
- Mika Aaltonen keskustelee arvopohjan murenemisesta Ylellä
- Futures Diamond: The Innovation Futures Company
-
Twitter (tulevaisuus, ennakointi)
- J2Media_FI: RT @mikkopiippo: SEO:n tulevaisuus - ilman linkkejä?! http://t.co/wr2OF4Gh9G
- palm_sari: Tänään kaksi hienoa vierailupoppoota Eduskunnassa: ja Agendalla tulevaisuus kaikissa muodoissaan.
- NadjaMikkonen: RT @KatjaSirvio: @NadjaMikkonen Jotain tällaista journalistinen maailma kaipaisi. - sillä on
Asiasanan Tulevaisuuskatsaus arkisto:
Valtioneuvoston kanslia julkaisi 1.12.2010 tulevaisuuskatsauksensa, Politiikan johtaminen 2010-luvulla. Keskeisenä teemana on pääministerin johtajuusaseman vahvistaminen. Julkisen talouden kestävyyden turvaaminen, väestön ikärakenteen muutoksen edellyttämä julkisen menorakenteen muutos, kansantalouden kasvuedellytysten vahvistaminen sekä valtioneuvoston tehokas päätöksenteko myös kriisin oloissa korostavat pääministerin johtamisroolia. Samoin EU-tasolla … Lue loppuun
Ministeriöissä on valmisteltu valtioneuvoston kanslian pyynnöstä hallinnonalojen tulevaisuuskatsaukset, joissa kuvataan hallinnonalan keskeisimmät pitkän aikavälin haasteet ja toimintavaihtoehdot. Tarkasteluajanjakso ulottuu yleensä 8–10 vuoden päähän. Tulevaisuuskatsausten tarkoituksena on tuottaa yhteiskunnalliseen keskusteluun ja hallitusneuvottelujen pohjaksi tilanne- ja kehitysarvioita keskeisistä poliittista päätöksentekoa edellyttävistä ja … Lue loppuun
